-
曾经认为幸福就是知足,今天突然意识到:幸福就是感恩。
知足常乐的永远是少数人,不知足的人是大多数。欲望是无穷的,想要克制太难太难。
幸福就是怀有感恩之心。不感恩的人是不幸福的,不感恩的人充满了仇恨意识、斗争意识,情绪长时期陷于激愤和愤怒状态。
感恩的人不一定因为他现在的生活多么美好,相反,也可能生活颠沛流离。但是,他豁达,他开朗,他认为这一切都不算什么,顶多算是生活中的小插曲。他有悲悯之心,他感谢自己人生路上遇到的每一个人... -
人生,你只能选择一种 - [不说不快]
2010-03-28
人生有很多种,有宏大的,有平凡的,有如诗般的梦幻的,有如血般残酷的。但是,所有的一切,你只能选择一种。选择了这个就没法选择那个,即使想兼顾也是很难的,最后只能是有所侧重,有所取舍。
武则天的传奇一生就是最好的说明。没有女人不爱孩子,但她为了政治前途,牺牲了自己的孩子。她费尽心机,终于成为了中华历史上唯一一位女皇帝,这在三千多年的男权社会和历史中无疑是个奇迹。做大事,就要付出代价。后代的历史学家和文人可以非常恶毒的攻击她的道德和私生活,但无法否认她的政治才能。
... -
圈子对了,世界也就对了 - [海阔天空]
2010-03-28
转自天涯
一个圈子,圈子里的一些人,可以从无到有,也可以从有到无。是偶然,也是必然。从古到今,依然如此。
清朝就是一个大圈子;清史,就是那个大圈子里的人和事儿。如果细分,就是清朝大圈子里还有很多不同的小圈子。那些飞黄腾达和失意悲惨的历史人物,都站在不 同的圈子里。他们所在的圈子,注定他们有着不同的人生和命运。
世人本无好坏,只有需要不同。一个人有什么样的需要,就会选择什么样的圈子。一个圈子里,有一个圈主,若干个... -
转自天涯读史
在圈子里做好二把手,是不 容易的。这既是一门学问,也是一门艺术。凡事都要掌握好火候,把握好一个度。
做一个圈子里的二把手,有8个原则必须要把握好。
一、准确了解一把手的喜好、忌讳、性格、习惯、追求和需要,把一把手一定要读懂、看透,但还得表现出对一把手的崇拜和敬仰之情。
二、要紧跟一把手,时时、处处维护一把手的利益、观点和立场,彻底领会一把手的经营思想,不折不扣地执行、贯彻一把手... -
纳伟仕:代工型企业变形记 - [海阔天空]
2010-03-28
作者: 郭白岩
这是一个瑟瑟秋日的下午,厉天福与和他一起创业的两个大学同学决定分家,从此各立门户单独发展。他们中一个去了东莞,一个去了深圳,只有厉天福 还留守广东惠州。
而早在1993年,包括厉天福在内的飞利浦(香港)研发中心的一群年轻人雄心勃勃出来闯天下,他们以激光数码VCD的研发为切入点创立企业,是 全国最早的VCD生产企业之一。
此次分家也让惠州市纳伟仕视听科技有限公司(以下简称“纳伟... -
汪丁丁:劳动工资偏低影响经济转型 - [不说不快]
2010-03-28
两会前后,“收入分配改革”一词以前所未有的密集度出现在 官方表述中。著名经济学家汪丁丁自去年年底以来连续发表数篇文章讨论中国的劳动工资问题,在访谈当中,汪教授警示称,如果不尽快改善劳动工资偏低的情况, 受过良好教育的劳动力就将长期严重短缺,中国将永远丧失经济转型的历史机遇。
张明扬
为什么说中国劳动工资现在是低估了,按照很多经济学家的说法,劳动力成本的低廉应是竞争优势才对啊?
... -
幸福就是知足常乐。
很多不幸的来源就是不知足。当然,不知足带来的不一定是不好的事,不知足带来的还有动力、上进心、科学发明创造等。
风险与收益并存。
-
正在影响中国管理的10大管理创新 - [海阔天空]
2010-03-23
营销方式越来越简捷,组织结构越来越富有柔性,经 营管理的信息化程度日益提高,企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的,正是管理创新!
No.1设计创造价值
通过更好的设计,可以使产品获得更高的价值。这一点,早 已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星,他们认为,杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径...
















